中国快递业的快速成长，依赖于网上购物时代的勃兴。而“四通一达”则成为其中的行业领跑者。去年以来，几大快递巨头加快了与资本市场的对接，甚至一直坚持不上市的顺丰，也已启动国内上市流程。

 这边是快递业的加速洗牌，另一面则是基层从业人员的生存状况不容乐观，也反映出快递业经历了野蛮生长之后，必须采取更符合长远发展的管理、人力及其他方面的综合变革。尤其是从传统的劳动力密集型行业，逐步升级转型为拥有更多科技和资本资源投入的行业。

而能否有效改善快递人员的待遇，降低过重的劳动强度，同时也要提升其素质，实现必要的人员优胜劣汰，恐怕都是摆在快递企业面前的转型难题。

但千万不要忘记，快递业本质上是一个与“人”息息相关的行业，连接着基层快递从业人员与客户两端，任何一端长期感受到的是不满、压抑、权益无法得以足够保障，都可能会影响到整个行业的生态环境。资本、监管作为快递业的硬件建设固不可少，尽快想办法改善基层快递从业人员的处境，才是这个朝阳行业应有的格局。

如果能通过必要的优化改革，提升其日常工作效率、优化工作条件，不仅在成本上大幅下降，同时也能使配送“确定性”方面的服务得到提升。在快递公司面临转型的时候，熊猫快收的出现是快递末端配送转型的一个契机。熊猫快收服务于快递的互联网公司，主要业务是快递的代收发，致力于解决末端快递配送问题，熊猫快收的经营模式是快递员只需把快递送到熊猫快收的加盟店中，我们提供专业的系统录入系统，通过短信加微信的方式通知客户，一物一码，能有效解决快递的丢失、损毁、积压和虚假签收等末端配送痛点问题，规避客户投诉问题，大大提高快递员配送效率。也能改善基层快递员工作环境，解决快递员流动迅速、工作强度大、工作环境恶劣等系列问题，从而提升其日常工作效率、优化工作条件，从而更好地为客户提供良好服务。轻松解决快递行业转型难题。