高校如何解决快递“最后一公里”难题
2016-07-23 17:11:43 | 浏览197次

据调查高校一向是快递包裹“重灾区”,学校该如何管理与日俱增、堆积如山的快递包裹,解决快递“最后一公里”难题?针对校园快递乱象,目前江苏不少高校引进“熊猫快收”等第三方管理形式。

包裹派送提速5倍以上

在江南大学的“熊猫快收”取件区内,几千件包裹整齐有序地摆放在货架上。同学们凭借短信编码或微信推送的通知,可以到熊猫快收加盟店里自助取件。只要凭取货码,仅10几秒就可找到自己的包裹,对身份后即可领走。

高校快递派送秩序井然,已成为网购学生的日常。学校网购量很大,去年“双十一”当天全校下单量达7.9万件。“2013年之前,上课期间教室里电话声此起彼伏,全是催促取件的。”该校后勤部负责人说,校园内快递垃圾横飞,骑着电动车送货的快递小哥进入学校,也危及师生人身安全。

江南大学每天高峰期取快递都要排长队,等上半个小时是常有的事。“网购成了生活习惯,可管不可控。”学校旁边的超市便利店找到“熊猫快收”,在其熊猫快收包裹管理系统支持下,建成“熊猫快收”包裹管理中心,师生自主件的超市化运行模式,大幅提升效率,缓解排长队现象。熊猫快收服务站现在日均处理6000个快递,单日派件包裹量最多达1.6万个,处理效率是普通快递末端网点的5到10倍。“这数字是个什么概念?在北上广核心区的快递网点,日均派送单量也就一两千个。”

快递公司人力成本大降

随着“熊猫快收”等第三方机构入驻,快递在校门口“摆摊”“打游击”等现象得到有效改善,学校规避了风险,快递公司也降低了成本。江苏圆通快递公司喻琼章说,“过去,日均2000个包裹的送件量,需要15-20个快递人员才能当日分发完。校园里有了熊猫快收后,六七个人轻松完成。”以江南大学熊猫快收服务站为例,采用的是凭取货码取货模式。快递公司整车将快递包裹送抵熊猫快收后,分拣、归类、通知等事宜全部交由熊猫快收工作人员完成。工作人员通过PC端和无线设备,可实现快递包裹快速出入库。

“校园熊猫快收,也为快递公司拓展校园业务提供了平台。”,很多高校出于安全管理,谢绝快递“造访”。如今通过熊猫快收,以南京大学为例,中国邮政、EMS、顺丰等10多家快递企业入驻,均可前来揽件、提供服务,学生也可根据需求选择合适的快递公司。

快递服务终端将洗牌

熊猫快收的入驻,拉开了校园物流服务终端洗牌的大幕。熊猫快收还为学生提供就业创业机会。熊猫快收工作人员以在校生居多,都是由加盟店的店主为学生提供兼职的机会,早些积累工作经验,为以后的工作创造更多机会,还有的大学生看到创业机会,主动要求加盟我们,现在没毕业已经是老板了。