互联网+农村电商的四大拦路虎
2016-07-04 13:53:10 | 浏览547次

  经过2014年战火洗涤的“互联网+”已经是满身金光,谁+ta,谁就能成功。互联网+汽车火了,互联网+医疗火了、互联网+农业也火了。如果你还没火,那是因为你还有很多事情没有想清楚。传统农业、农资企业、互联网企业都在疯狂掘金农业、农资、农村电商最后一块“净土”。

  但是,“互联网+农业”不是想加就能加的。你没有把“+”想透彻,那你就成为农业互联网的拦路虎。

  专家认为,“观念转变、商业模式的构建、物流配送、人才与资金短缺是摆在"互联网+农业"面前的四大"拦路虎"。”

  观念和意识的转变

  农业拥抱“互联网+”,首先需要各个参与主体意识和观念的逐步转变。包括企业拥抱互联网的意识、以及市场环境中农民对于互联网的整体接受和适应的意识等,都需要转变。

  商业模式的构建

  农业是典型的传统行业,具有地域性强、季节性强、产品标准化程度低、生产者分散等特点。农业拥抱“互联网+”,要充分利用互联网的优势来改造农业,同时也要符合农业行业本身发展的特征,在农业与互联网的碰撞与融合中找到互联网时代的商业逻辑。

  物流配送问题

  尽管我国正在推进农村现代流通网络建设,农村物流体系也在逐步完善,并初具规模,物流主体向着多元化发展,开展了“万村千乡”等基础设施建设工程,但是我国农村流通产业发展仍然滞后,主要表现是:首先,缺乏统一规划,各地区物流基础建设发展不平衡,有保障的农村物流覆盖范围有限,农村需求分散的特点导致“最后一公里”配送难题尤其突出,社会化物流目前仍不能有效服务村镇。其次,基础设施落后,设施装备科技含量低。另外,在企业层面,农村物流市场准入门槛低,多数企业经营粗放。最后,除农业生产生活资料流通外,农产品的流通难题更加凸显,因为农产品通常具有生鲜特性,易损、易腐,对时效和运输过程的控制要求更高。

  人才与资金短缺

  既懂传统农业,又懂互联网的人才缺乏,愿意到农村服务的人更加少。同时,农业电商平台建设,农业物联网的技术研发、设备购置,都需要较高投入。

  或许,以上哪家企业都存在这一的问题。毕竟,农业电商不是打虎英雄,我们也不是武松。

  新模式的出现

  “享买”是南京百米需旗下专注于县域电商的互联网品牌,以“享买”县级服务中心和“享买”网购服务站为线下基础,提供社区电商代购、导购服务,并提供有综合性网络购物平台“享买” (xiangmaia.com)。

  核心围绕将互联网购物的价格、品类的多样性优势,与实体店的服务与体验优势结合,让消费者享受到“网购的价格,实体的服务”。