商业模式究竟是什么?

快递快速增长

　　2015年全国快递包裹发件量206.67亿件，日单量6000万件，2020年预计500亿件。目前企业快递占整个快递的30%，65%份额属于电商，其余5%属于个人。

快递新模式

　　熊猫快收的做法是用代收点帮助快递公司节省人力物力同事帮助加盟店实现增值创收，用熊猫快收打开电商用户市场，如此可以抓住高频刚需的95%用户。

　　熊猫快收包裹管理系统可以帮助站点管理订单，打印快递单，管理商品，管理客户，追踪包裹，掌握客户信息。通过整合的客户信息粘住电商用户，通过末端快递的配送占领快递市场的份额。每天通过熊猫快收包裹管理功能通知快递员发出去的快递包裹在持续增加，当发件量日单量过百万单时，就相当于一个中型快递公司业务量。

　　“快递员赚钱太辛苦了，所以我们从运营商以很低的价格买入短信，同时以低价售卖给各个加盟店，我们的目标是让快递员不花一分钱。在发件包裹数量足够多以后，加盟店可以按照发件包裹的数量跟快递公司收取一定的佣金，这个收费在是合理的。”有了用户量之后，将来衍生的社区居民服务就具有诱人的想象空间。熊猫快收的快递员用户数仍然持续增长，而站点和代收点的数量也在不断增加，未来的收益是我们用肉眼就能看的到的。

怎样赚钱?　

　　我们做的是最苦最累的系统软件开发和标准的线下门店管理系统以及后期加盟店的增值创收业务，我们的目标要建立一朵开放的、基础设施一样在末端物流开出来的快递云，这是没有做的市场空白，所以熊猫快收和快递公司实际上是一种互补关系，帮助所有快递公司提高整体效率，减少快递公司人力、物力和财力并帮助加盟店快速提高人气实现增值创收。”

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