【突发：雅玛多（中国）运输有限公司宣布清算】

物流指闻最新获悉，雅玛多（中国）运输有限公司突然宣布清算。根据雅玛多（中国）运输有限公司发给商业伙伴的通知函，该公司决定于4月13日开始清算，公司业务终止日为4月30日。对于清算原因，其并未过多提及，只称是“由于各种原因”。

据知情人士反馈，此次清算的是负责快递业务的子公司，国际物流和搬家业务没有影响。

相关资料显示，雅玛多（中国）运输有限公司于2003年12月31日在上海市工商局登记成立。法定代表人皆木健司，公司经营范围包括从事同城快递、国内快递业务、国际快递业务等。2010年3月，雅玛多（中国）运输有限公司正式在上海运营，在上海和华东地区向社会提供“黑猫宅急便”全新模式的宅配速递服务。

企查查显示，目前雅玛多（中国）运输有限公司唯一股东为雅玛多（香港）有限公司，公司法定代表人为王杰，经营范围为：从事同城快递业务、国内快递业务、国际快递业务；道路普通货运、道路货物专用运输（集装箱）、货物专用运输（冷藏保鲜）；承办海运、陆运、空运进出口货物的国际运输代理业务等。

据悉，日本雅玛多始建于1910年，是日本唯一一家接近百年的物流企业，也是日本最大的物流快递企业，同时也是世界500强，其宅急便业务声名卓著。作为布局中国的抓手，其通过收购本土企业的方式落地中国：2009年8月，雅玛多控股有限公司以2.32亿元收购巴士物流65%的股份，而后雅玛多中国运输公司筹备组成立，多数人员来自巴士物流公司。2013年，雅玛多中国以2470万元的价格转让上海巴士化工物流有限公司的100%股权，以1036万元的价格转让3PL事业部业务的相关固定资产；此举也标志着其与本地国企开始由合作走向分离。

此外，相关资料显示，雅玛多中国盈利能力并不理想，根据其股权转让时披露的信息：2011年和2012年公司净利润分别亏损8591万元和1.3亿元，截至2013年8月31日，雅玛多中国实现营业收入6274万元，净利润再度亏损6328万元，公司所有者权益为-3314万元。

【京东超市接入万家线下门店，新增100个城市实现1小时送达】

近日，京东超市宣布，物竞天择项目与达达集团旗下的京东到家、达达快送平台达成进一步深度合作，将陆续接入京东到家平台上的线下商超门店，首批引入超万个线下门店和近300万个产品，配送范围覆盖达100个城市，包括沃尔玛、永辉超市、步步高、北京华联、华冠、鲜丰水果等连锁商家。同时，京东超市基于与京东到家的深度合作，新增覆盖1万个1小时生活圈，在门店配送范围内的京东消费者，将有机会享受到达达快送1小时内送达的配送服务体验，京东超市履约时效和供应链体系也会进行全面数字化升级。

此次与京东到家的合作深化，有效拓展了京东超市在售商品品类数量并提升履约时效。消费者打开京东APP进入京东超市，不仅能享受百万种快消类商品的次日达、当日达、1小时达，还能体验到海量商品从下单到收货，整个过程最快15分钟的到家配送服务。

对于与京东到家合作的零售商家，上线京东超市拓宽了其线上销售渠道，借助京东超市充沛的流量资源，可有效助力门店拓展更多新增用户，从而获得销量提升。同时，依托京东超市强大的大数据应用能力，也可助力京东到家在精准营销、精细化运营层面获得进一步升级。

物竞天择项目是京东超市重点布局的全渠道业务，通过链接全渠道打造极致供应链，实现数字化最优解方案，为消费者提供全品类居家好物；同时，让渠道商和品牌商更优化地利用库存，从而不断提升零售行业的数字化运营水平。此次升级，京东超市接入京东到家线下的近百个连锁商家，首批引入近万个线下门店和近300万个产品，配送范围覆盖达100个城市，由达达快送进行即时履约。

【商务部等8部门发文要求进一步做好供应链创新与应用试点工作】

近日，为发挥供应链创新与应用试点工作在推动复工复产、稳定全球供应链、助力脱贫攻坚等方面的重要作用，进一步充实试点内容，加快工作进度，商务部等8部门近日联合印发《关于进一步做好供应链创新与应用试点工作的通知》。

通知要求，试点城市要落实分区分级精准防控和精准复工复产要求，加快推动和帮助供应链龙头企业和在全球供应链中有重要影响的企业复工复产；试点企业要勇担社会责任，充分发挥龙头带动作用，加强与供应链上下游企业协同，协助配套企业解决技术、设备、资金、原辅料等实际困难。

通知指出，针对供应链安全性和协同性方面存在的短板弱项，积极应对市场新需求、新业态、新模式加快发展给供应链创新与应用工作提出的新要求，要在原有试点任务基础上，重点做好加强供应链安全建设、加快推进供应链数字化和智能化发展、促进稳定全球供应链、助力决战决胜脱贫攻坚和充分利用供应链金融服务实体企业等五个方面工作。

通知强调，试点城市和试点企业要扎实推进试点工作，结合试点中期评估反馈意见和今年重点工作方向，制定针对性的整改落实措施，进一步完善工作思路和具体实施方案，加快试点工作进度，确保试点工作各项任务目标按期高质量完成；各部门要加强业务协同指导，精准扎实有序推动供应链全面复工复产，加强日常检查监督，指导各地加强供应链领域“政产研学用”有机融合；各地要立足本地实际，加快复制推广典型经验。

【一季度苏宁亏损4-6亿元，申通净利润同比下降超80%】

受新冠肺炎疫情的影响，零售与物流企业经营承压。

4月15日，申通、苏宁易购发布一季度业绩预告。根据公告，一季度，申通归属于上市公司股东的净利润比上年同期下降83.96%-86.43%，盈利5500万元-6500万元。上年同期盈利40534.68万元。

苏宁易购一季度预计归属于上市公司股东的净利润亏损4亿元—6亿元，若去年同期不考虑非经常性损益的影响，报告期内归属于上市公司股东的净利润实现同比改善，环比2019年第四季度亦有所改善。整体来看，报告期内商品销售规模同比略有增长，线上平台商品交易规模同比增长12.78%。

对于业绩大幅下降的主要原因，申通表示，受疫情的影响，为鼓励网点复工复产而实施面单返利政策与中转优惠政策，从而导致第一季度营收及净利润同比出现下降。

苏宁表示，一季度各地家电、3C、百货门店根据地方疫情管控规定进行了阶段性暂停营业或者缩短营业时间，销售受到较大影响；受交通管制、小区村庄封锁及上门安装等条件的限制，上门安装类的产品销售也受到较大影响。3月复工复产以来，线下客流虽逐步恢复，但仍有所下滑。

此外，苏宁还称，家乐福中国一季度到家业务销售占比逐月快速提升，3月份占比近10%；采购供应链输出模型成型，有利于毛利提升；在疫情保供成本增加的情况下，一季度家乐福中国的经营利润继续为正且有所增长，经营性现金流同比改善明显。综上，受疫情对线下销售的影响以及租金、人员等费用支出相对固定，带来报告期内阶段性亏损。

【聚美优品宣布完成私有化交易，正式从纽交所退市】

4月15日，聚美优品宣布完成私有化，成为买方团拥有的私人控股公司，并正式从纽交所退市。这意味着，聚美优品为期六年的美股生涯画上句号。

聚美优品在公告中称，已与母公司SuperROI Global Holding Limited于2月25日签署合并协议进行私有化，目前合并计划已经完成，聚美优品成为母公司的全资子公司，不再是上市公司。

其实，早在2016年2月，陈欧便以“聚美优品在美股市场被严重低估”为由首次提出了私有化申请；当时，陈欧及红杉资本等组成的财团计划以7美元/ADS的价格向公司发起私有化要约，但最终因价格过低、被中小股东联合抗议而“流产”。

2017年11月，聚美优品宣布撤回私有化方案，但陈欧一直没有放弃私有化的念头，并于2020年初再次抛出私有化要约。

彼时，聚美优品称，已经与母公司和买方公司聚美投资控股有限公司达成最终的私有化协议，收购价格为20美元/ADS。日前，买方团通过要约收购方式收购了超过4034万股A类普通股，约占流通中聚美优品已发行A类普通股总量的63.7%。

截至目前，聚美优品尚未发布2019年的任何财务数据。根据此前财报，2015年至2018年，聚美优品的营收分别为73.4亿元、62.8亿元、58.2亿元、42.9亿元，同期活跃用户数分别为1610万、1540万、1510万、1070万。