你楼下的社区便利店,被它盯上了……
2018-10-13 10:40:11 | 浏览578863次admin

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互联网经济,很大程度上依靠的是流量。当线上流量成本飙升,线下流量成为争抢的焦点。于是,迷你KTV、共享按摩椅等微小服务终端堂而皇之强行抢入人流聚集的地铁站、商场,快闪店、体验店装扮精致,极尽全力吸引路人的眼球。

最近,小编接触到熊猫快收这样的企业,它打起了社区便利店的主意。

它是第三方快递代收+社区便利店的结合体,以快递代收这一高频生活场景为社区便利店带来客流量,盘活社区便利店的流量,围绕居民的多样化需求来打造社区生活服务平台

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如这些平台通常所述,每个社区楼下都会有便利店,而且一个社区不止一个便利店。便利店是进出小区的必经之地,将快递寄存在社区便利店成为快递员、收件用户与社区便利店之间约定俗成的事情。

当快递代收点与社区便利店合二为一,收件人在取件时的即时消费将带动便利店的营业收入。

便利店承接快递代收除了为便利店创收外,对快递公司也是一大利好。快递交付节点变为长时间营业的便利店,避免了无人签收多次配送的情况,提升了快递员“最后一公里”配送的效率,满足了部分用户代收快递的需求。

其实,为了解决快递末端配送问题,快递公司也常与便利店合作,或者自建便利店来切入商业。

2011年10月,顺丰在深圳、广州等地先后与第三方便利店展开合作,将快递业务延伸至终端。同时,在网点稀缺的地区,自建顺丰便利店,不过后来便利店运营状况不理想,项目很快就流产了。

顺丰、圆通、申通等快递公司屡次试水社区便利店,顺丰旗下的 “顺丰家”、圆通旗下的“妈妈菁选”、申通旗下的“巨贤百味”等提供水果生鲜、日用品的售卖,同时承担着快递收派件业务。

不过快递企业试水便利店业务,总是不温不火难破局。如今,反倒是第三方代收+社区便利店的企业似乎有了起色,快递企业也愿意选择与这些第三方平台进行合作。

据了解,熊猫快收主要向用户提供快递代收、电商代购、导购、代退货,第三方O2O生活服务的落地体验,以及票务缴费、社区金融等便民服务。旗下有近万家合作网点,与四通一达、顺丰、中国银联、中国电信、中国体彩等达成了合作。2018年8月,熊猫快收宣布获千万级别融资。

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相比快递公司主导的快递终端便利店一般支持一家快递的配送,第三方快递代收便利店模式可以实现多家快递的末端共同配送,多家快递的代收业务带来的集中流量,更易形成规模效应,也极大地方便了用户取件。

除了快递代收,社区便利店也是竞相争夺的新零售业态的载体。

当前零售升级、社区团购的风口渐起,社区流量入口的价值会水涨船高。据了解,熊猫快收在孵化社区团购业务,它们充分发挥渠道、流量优势,以数万家的的社区网点与店主作为业务支点,与线下快递业务结合,以社区为单位开展线上社区团购业务。



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相比于如今兴起的社区拼团企业,以快递代收切入,以社区便利店为载体的熊猫代收,社区流量优势明显,做社区电商也是顺水推舟的事情。

如何将快递代收环节做扎实,形成用户使用方便、快递员配送效率提升、便利店创收的三方共赢,最终牢牢掌握社区流量入口是第三方快递代收平台正在攻克的事情。

作为快递大国,我国拥有全世界最繁杂、最庞大的快递系统,但在收与取的最初一公里与最后一公里,还有大量的基础设施和运营模式需要去探索。

共同配送是解决末端配送问题的趋势,快递柜、驿站是一种解决方案,富有人情味儿的社区便利店是一种有温度的快递交付节点,也是一种不错的解决方案。


关键词:熊猫快收、快递代收、聚焦最后一公里、顺丰、京东、四通一达、阿里菜鸟、末端、邮政