熊猫快收获千万级融资!全场景解决快递收派难题
2018-08-29 14:09:44 | 浏览5437651次admin



百米需



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8月28日,熊猫快收宣布获千万级别融资,该消息在由百米需主办,驿站、快递物流之声、运联传媒、聚焦最后一公里联合等资深物流媒体协办的第二届“物流最后100米2018行业交流峰会”上公开发布。

 

峰会期间,快递行业企业高管、行业研究者以及快递末端上下游合作伙伴等,以末端共荣、末端生态为主题,围绕“快递末端最后100米现状、快递末端一体化解决方案、末端门店与社区商业的有机结合、如何实现末端门店的共建、共享、共荣”等行业热点,进行多维度的深度剖析解读。

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2018年上半年整个快递行业复杂多变,倒下了一批曾如日中天的快递企业,幸存的快递企业也因同质化严重,陷入“低价抢量”的恶性循环,发展已渐近瓶颈,此时的快递末端可谓是水生火热。

 

快递末端水生火热,资源整合势在必行

 

据相关数据显示,2017年快递业务量401亿,然而全国快递行业从业者不到300万人,快递末端的人力难以完全覆盖巨量的快递规模。

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2020年,预计全国年快递量将达到1020亿件,人力缺口与巨量包裹之间的矛盾将制约整个物流行业的发展。

 

同时,目前快递末端采用的包裹投递方式,如物业等在收寄包裹时又涉及到包裹安全、隐私泄露等问题。再加上,每个小区的具体情况各不相同,每个使用者的使用需求也不一致,情况复杂的快递末端完全依靠人力已经无法满足需求。

 

快递末端进行革新,推动资源整合已势在必行。

 

千万融资,完善市场探索变革

 

正是基于快递末端进行革新,推动资源整合已势在必行这一认识,熊猫快收创始人提到,2015年起公司就开始对于快递末端变革进行积极的尝试。一方面,熊猫快收2015年率先推出门店代收发业务,对快递末端的交付方式进行全新变革,并迅速获得市场与用户的认可。

 

数据统计显示,截至20187月,熊猫快收已经拥有20000多个熊猫快收享买县运门店,覆盖百余座城市同时,熊猫快收早在2017上半年便已突破服务人次千万.

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熊猫快收王总透露到,针对此次获得千万融资,今后将陆续用于完善快递末端市场;下阶段熊猫快收将实施百城万店,拓点扶持”、“系统升级、服务提升”两个计划,进一步健全客户服务需求,完善企业产品品质,提升末端竞争力。

百城万店,拓点扶持


对于百城万店,拓点扶持”,王总提到,虽然公司在短短数年内,成功突破百城万店的覆盖量,但对于当下年均近400亿件的包裹量,以及未来日均近10亿件的包裹量,我们现在仅仅是迈出了一小步。

 

该计划,旨在扶持末端门店,增加末端门店覆盖量;结合当地末端商业特性,制定城市运营方案,增强末端门店竞争力;以点带面,协助末端门店供应链体系搭建工作。

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据相关负责人介绍到,该计划启动后,熊猫快收市场部会全程跟进,借助一二线城市优秀门店运营案例,下沉到三四线城市乃至偏远地区,并结合当地商业及快递末端特性,制定相应运营方案,以此增强末端门店竞争力。

 

系统升级,服务提升

据熊猫快收相关负责人介绍,针对日益多样化需求的快递消费群而言,熊猫快收将陆续推出全场景解决方案”、“四个极速提速物流配送”等方案,进一步颠覆快递末端包裹交付环境。

 

该负责人还介绍到,全场景解决方案,一是24小时无休寄取件,二是快递寄取定制化服务。24小时无休寄取件,即是熊猫快收门店自提+快递柜自提;定制化服务,即送货上门、上门取件、准时预约上门寄取件等服务。

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而对于“四个极速提速物流配送”,该负责人特别介绍到,通过技术研发,系统升级,对快递末端包裹实现“极速入库、极速标签、极速出库、极速寄件”,进一步将仓-柜-人三者之间的最优化匹配进行落地,缩短人与货之间的距离,进一步提速末端配送

 

众所周知,传统的快递入库—标签—出库的流程,因为没有技术和设备支撑,门店工作人员操作方式大多属于传统体力消耗型,往往大部分工作时间,消耗在包裹信息录入和寻找快递包裹上。

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系统内部升级优化后的取件过程,包裹实现极速入库——极速标签——极速出库,包裹入库即通知,出库即签收,一气呵成。门店工作人员彻底告别手动录入包裹信息的繁琐程序,彻底告别焦头烂额寻找快递,彻底告别出库确认等信息重复核对环节。

 

对于“极速寄件”该负责人提到,客户可通过微信端(小程序、公众号)APP端等多途径网上自助下单,享受上门取件或门店寄件服务。

 

 

峰会上,熊猫快收王总还指出,未来快递末端最后100米将呈现系统更智能化、服务更全面化,快递末端服务渠道不断向三四线甚至是农村下沉、行业赋能作用不断扩大以及传递优质服务理念等趋势,这也是熊猫快收不断推进与探索的方向。

 

反观2018年上半年,整个快递末端市场,价格战的阴霾挥之不去。二三线快递企业“内忧外患”缠身,一线快递企业转投零担快运、国际物流、医药冷链等领域,以及《快递暂行条例》适应期,此时的快递末端恰是机遇和挑战并存。

 

正如“未来是属于有准备的人”,在快递末端机遇与挑战并重的今日乃至未来,只有那些时刻以时代步伐为基准,时刻以客户需求为根本,并时刻准备着的企业,才能在历史的长河里长盛不衰。